自从有了高考以来，每年高考那几天都是人们关注的焦点，就在上周，高考刚刚结束，考生开始进入了长达3个月的暑假，但有业内人士称，卫浴行业的高考才刚刚开始。

进“世界考场”，中国品牌到底行不行?

改革开放30多年以来，中国GDP超7成为世界第二大经济体。尽管“made in china”早已遍布全球，但是中国在世界上的知名品牌却凤毛麟角。

2017年两会期间，针对重拾“工匠精神”问题，央视的《消费主张》栏目重播了去年76份中、美多国智能卫浴大PK的节目。经过对多个国家的检测发现，中国品牌在清洁性、便捷性、安全性上，均“碾压了”标价超高的美国、韩国等国的同类产品。时隔两年，中国企业上演“逆袭”，但经过这样的反转，仅仅只是个开始。

中国品牌没有高考，但每天都是考验

诺基亚为什么会死?固化思维，缺乏创新，守着“既得利益”，拒绝转型。柯达胶卷为什么会死?反映迟钝，偏于保守，犹豫不决，错失良机。

较之于此，比尔盖茨曾经说过：“微软离破产永远只有18个6”;李彦宏则说：“百度离破产只有30天”。海尔张瑞敏更是慨叹，经营企业“永远兢兢业业，永远如履薄冰”。企业居安思危的“破产危机论”“薄冰精神”，才能让它们可以够更好地行走在行业的最先列，提早预警，提前决策。

在谋求发展的路上，企业每天都面临新的考验，面对亿万消费者的庞大“考官”群体，企业没有丝毫放松的机会。

从经济大国迈向经济强国的中国，正在推动“中国制造”向“中国创造”和“中国智造”转型，中国品牌从根本上与走向国际并驾齐驱，逐渐用实力在海外赢得了口碑。

海尔作为中国品牌走出的代表，经过几十年的国际化发展，产品成功进入100多个国家和地区，海外产销比例已达55%。与海尔一样，近年来许多中国企业走出了国门。

2016年，全球智能手机平均发货量增速低于5%，华为却逆势而上，实现发货量同比增长29%，销售收入同比增长44%。在欧洲传统手机品牌高地的西欧和北欧市场，华为手机销售收入在已有一定规模基础上，均实现100%左右的增长。

因此在这个卫浴行业的世界考场上，中国民族卫浴品牌实力相对较弱，中国民族卫浴还需积极创新，敢于走出国门，根据他国市场需求，打造符合他国消费者需求的产品，稳扎稳打，才能在国际市场上绽放光芒。

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